Das TAM Leadership Programm.
Die Fast-Track-Weiterbildung für Führungskräfte
Die Fast-Track-Weiterbildung für Führungskräfte
Führungskräfte dieser Unternehmen lernen bei der TAM
Ein System aus Haltung, Wissen, Kompetenzen und Werkzeugen, fundiert auf Führungs- und Organisationspsychologie. Anwendbar ab dem nächsten Arbeitstag.
Wie führe ich mich selbst, wenn der Kalender voll ist und alle etwas von mir wollen?
Wie werde ich jedem Teammitglied gerecht, ohne bei jedem neu nach Gefühl zu entscheiden?
Wie mache ich aus Einzelnen ein Team, das auch dann liefert, wenn ich nicht im Raum bin?
Die meisten Führungskräfte entscheiden aus Erfahrung und Bauchgefühl. Das trägt eine ganze Weile. Brüchig wird es, wenn das Team wächst, ein Konflikt eskaliert oder eine Leistung nicht stimmt und die Begründung fehlt.
Im Leadership Programm baust du dir dafür ein System auf: eine geklärte Haltung, das Wissen aus Führungs- und Organisationspsychologie, die Kompetenzen dazu und Werkzeuge, die du im nächsten Gespräch einsetzen kannst.
Dieses System arbeitet auf drei Ebenen. Du führst dich selbst. Du führst einzelne Menschen mit ihren jeweiligen Stärken und Bedürfnissen. Und du führst dein Team als Ganzes, mit den Dynamiken, die zwischen den Beteiligten entstehen.
Ob du seit drei Monaten führst oder seit zehn Jahren eine Abteilung verantwortest: Am Ende hast du ein Führungssystem, das du erklären kannst. Nicht weil es sich richtig anfühlt, sondern weil du weißt, warum es wirkt.
Das Format
Bevor man eine erfolgreiche Führungskraft wird, geht es darum, sich selbst zu entwickeln. Danach geht es darum, andere zu entwickeln und zu befähigen. Die TAM hat mich in diesem Prozess nachhaltig begleitet.
Benjamin HaasSenior Sales Director EMEA, IDnow
„Es vergeht kaum ein Tag, an dem ich nicht inspiriert von den Insights aus dem Leadership Programm handle. Mit Abstand die Weiterbildung mit dem größten Impact für meinen Arbeitsalltag.“
Tina BerlinDevelopment Manager, SAP
„Die intensive Leadership Ausbildung hat sich wirklich gelohnt! Es war ein inhaltliches Feuerwerk: vielseitig, praxisnah, anwendungsorientiert und dabei wissenschaftlich fundiert.“
Marek Janetzkeehem. CEO, FlightRight
„Die TAM verkörpert weit mehr als New Work oder New Leadership: Die TAM ist eine große Familie von lernbegeisterten und innovativen Menschen mit einem einzigartigen und wertvollen Wertesystem.“
Julia DerndingerGeschäftsführerin, Derndinger GmbH
Als Vice President zum Modern Leader: Ally Ann Schößling über das Programm. Video lädt erst beim Klick.
Ob erste Teamleitung oder zehn Jahre Erfahrung: Entscheidend ist, dass du das Gelernte an echten Fällen ausprobieren kannst.
Wir führen mit allen Bewerbenden ein Kennenlerngespräch, um herauszufinden, ob Programm und Gruppe passen. Pro Organisation nehmen wir maximal zwei bis drei Personen je Durchlauf auf.
24 Trainer:innen im Pool, jedes Modul von Menschen, die dieses Thema selbst verantwortet haben.
Meloney FernandoModern Leadership I Eignungsdiagnostik I Coaching für Führungskräfte
Meloney Fernando steht für fundierte Entscheidungen und wirksame Entwicklung. Seit über acht Jahren beschäftigt sie sich als Trainerin, systemische Coach und Eignungsdiagnostikerin mit der Entwicklung und Auswahl von Führungskräften.
Domenico DobrovolskisSelbst- & Zeitmanagement I Teamentwicklung I Kommunikation
Schon seit 2019 ist Domenico Dobrovolskis freiberuflicher Trainer und Coach, um Menschen und Teams dabei zu unterstützen, ihr Potenzial voll zu entfalten und den Herausforderungen des New Work zu begegnen.
Florian SchäfferModern Leadership | Organisationsberatung | Teamentwicklung
Florian Schäffer begleitet Führungskräfte, Teams und Organisationen dabei, Strategien nicht nur zu entwickeln, sondern wirksam in den Alltag zu bringen. Seine beruflichen Wurzeln liegen in der Embedded Software-Entwicklung.
Dr. Nils SchulenburgOrganisationsentwicklung I Modern Leadership
Dr. Nils Schulenburg ist einer der führenden Experten und seit 20 Jahren Unternehmensberater, Trainer, Coach und Autor im Bereich C-Level Executive Education.
Nina B. FischerModern Leadership | Systemisches Coaching | Agile Leadership
Nina ist Führungskräfte-Trainerin und systemischer Management Coach. Sie verbindet wirtschaftliches Denken mit einem tiefen Verständnis für Menschen — und der Überzeugung, dass gute Führung immer bei einem selbst anfängt. Ihr Antrieb: Menschen dabei unterstützen, autonomer, kraftvoller und ihrem Potenzial entsprechend zu wirken.
Nora HegerEmotional Leadership | Change- & Performancemanagement
Nora Heger verfügt über mehr als 24 Jahre Management- und Führungserfahrung in einer der weltweit führenden Unternehmensberatungen. Sie leitete internationale Projekte und Teams und bringt dabei ihre umfassende Praxis aus über zehn Jahren als Teilzeit-Führungskraft sowie in unterschiedlichen Co-Leadership-Konstellationen ein.
Dr. Johannes LandspergerOrganisationsentwicklung I Change Management
Nach 13 Jahren Erfahrung in hochrangigen internen Positionen ist Dr. Johannes Landsperger nun in seiner wahren Bestimmung als freiberuflicher Changeberater und -begleiter, Trainer, Mediator und Klärungshelfer sowie Führungskräfte- und Teamentwickler unterwegs.
Torsten WeigelLeadership I Teamentwicklung I Inner Work
Torsten ist beides, fundierter Business-Trainer und erprobter Abenteurer. Wenn er nicht gerade entlegene Regionen unseres Planeten erkundet, begleitet und trainiert er Gruppen mit viel Aktivität und Leidenschaft.
Anja HingstLeadership Excellence & Executive Coaching
Anja Hingst verfügt nicht nur über langjährige praktische Führungserfahrung als Abteilungs- und Projektleiterin von Kreativteams, sondern bringt auch eine ausgeprägte Leidenschaft für das Thema Leadership und Coaching von C-Level-Executives mit.
Christoph BarthelExecutive Communication & Performance Leadership
Als ehemaliger Handballprofitrainer weiß Christoph Barthel genau, was es braucht, um Spitzenteams zu formen. Leidenschaft, Motivation und Durchhaltevermögen sind häufig das Ergebnis exzellenter C-Level-Kommunikation und der richtigen Tools, um Worten Taten folgen zu lassen.
Anna HomannModern Leadership | Trainingsmethoden
Angetrieben durch den Purpose, Menschen in Veränderungssituationen zu unterstützen, führte Annas Weg über die Flüchtlingshilfe, Coaching und Leadership Beratung zu uns in die TAM.
Sonja DemmerLeadership I Selbstmanagement I Emotionale Intelligenz
Sonja Demmer verbindet ihre Herzensthemen Neuro- & Servant Leadership mit ihrer langjährigen Erfahrung als Top-Level-Managerin in der Rolle der Head of Finance Germany & Switzerland bei Henkel.
Patricia StrempelModern Leadership & Sales
Patricia Strempel hat vor 2 Jahren das Leadership Programm sowie die Business Trainer Ausbildung bei uns in der TAM abgeschlossen. Heute vereint sie diese beiden und ist als zertifizierte Trainerin zu dem Thema Modern Leadership unterwegs.
Christian MewesSelbst- & Zeitmanagement I Teamentwicklung I Kommunikation
Christian Mewes dürfte den Connaisseurs der deutschen Start-Up-Branche durchaus bekannt sein. Christian hat nicht nur bei Rocket Internet in leitender Rolle zahlreiche Unternehmen mit aufgebaut und skaliert, sondern begleitet nun seit einigen Jahren als Managing Director & CSO das InsureTech-Unicorn-Start-up CLARK.
Zuzana WistubaBusiness Training I Leadership Coaching
Zuzana Wistuba ist nicht nur zertifizierte, sondern auch passionierte Business Trainerin und Coach. Durch 15 Jahre Erfahrung in Organisations- und Talententwicklung in dem globalen Konzern Johnson Controls kann sie heute als Leadership Expert die Führungskräfte- und Personalentwicklung von Unternehmen aktiv begleiten.
Heike RehmMentoring & Coaching I Teamentwicklung I Kommunikation
Heike Rehm unterstützt als zertifizierte Trainerin Menschen dabei, ihre Potenziale noch stärker zu nutzen und da anzukommen, wo sie hin wollen. Ihre Kernkompetenz ist es, Menschen ins Handeln zu bringen.
Arne ReisTransformationsprozesse I Kommunikation I SCRUM
Mit 10 Jahren Erfahrung als Transformationsbegleiter, Trainer, Berater und Coach arbeitet Arne Reis mit Kundinnen und Kunden aus verschiedenen Branchen und Sektoren zusammen, die ihre Teams und Organisationen auf die nächste Stufe bringen möchten - und die keine Angst davor haben, die volle Verantwortung für ihre Entscheidungen zu überneh
Christian SchwalmOrganisations- und Strategieentwicklung I Kommunikation
Schon seit 21 Jahren hat Christian Schwalm praktische Erfahrung mit dem Führen von Führungskräften gesammelt. Seit 2022 ist er, nach seinem Coaching Studium und seiner BDVT-zertifizierten Business Trainer Ausbildung bei uns in der TAM, als freiberuflicher Trainer und Coach unterwegs.
Josefine GereckeLeadership I Teamentwicklung
Josefine Gerecke ist seit Anfang 2023 Inhouse Leadership Trainerin bei uns in der TAM und hat, um perfekt für ihre neue Rolle vorbereitet zu sein, vorher zertifizierte Ausbildungen zum systemischen Personal & Business sowie Team Coach absolviert.
Katharina HustNew Work I Change Prozesse I Leadership
Katharina Hust hat 2022, im Anschluss an unsere New Work Facilitator Ausbildung, ihre Business Trainer Ausbildung bei uns in der TAM absolviert. Damit und ihrer 5-jährigen praktischen Erfahrung in der Personalentwicklung hat sie die besten Voraussetzungen, um Menschen bei der Gestaltung von Organisationen und bei persönlichen Veränderungs
Kai PaulsenRhetorik I Körpersprache I Selbstbewusstsein
Seit 2010 hilft Kai Paulsen Führungskräften dabei, situative Führung zu lernen, die Aufmerksamkeit ihrer Mitarbeitenden zu gewinnen und dabei gelassen und souverän zu bleiben.
Adrian KraftSelf Leadership | Leadership in Sales
Als Vertriebs- und Kommunikationsexperte sowie Führungskraft eines High-Performing Sales Teams weiß Adrian, wie man Teams zu Höchstleistungen motiviert und nachhaltigen Erfolg sichert. Sein Fokus: Teamführung, Selbstführung und -motivation als Schlüssel für langfristige Zufriedenheit & Performance.
Tim WoitinekSales I Leadership I Recruiting
Tim Woitinek ist mehreren Jahren als zertifizierter freiberuflicher Trainer für Sales, Leadership und Recruiting bei uns in der TAM. Aber er hat auch über 10 Jahre Erfahrung mit der Selbstständigkeit sowie Unternehmensgründung und ist seid 2 Jahen Vice President der Bettertrust GmbH und hat dort erfolgreich das Sales Department aufgebaut.
Oliver ParfiGlobale Führung I Interkulturelles Management
Oliver Parfi verbindet internationale Führungserfahrung mit einem tiefen Interesse an Menschen und Kulturen. Als COO bei Decimal Data, davor in leitenden Positionen bei Stats Perform und der Perform Group, hat er Teams über Kontinente hinweg geführt, unter anderem durch einen Post-Merger-Prozess mit Verantwortung für über 4000 Mitarbeiten
Die Besetzung kann je nach Durchgang variieren. Alle Trainer:innen erhalten vorab Informationen zu den Teilnehmenden, um Inhalte, Übungen und Methoden an deren Führungskontexte anzupassen.
Sechs Trainingstage, aufgeteilt in drei Blöcke à zwei Tage, berufsbegleitend in Berlin oder online. Zwischen den Blöcken arbeitest du in Peer- und Accountability-Gruppen an deinen eigenen Fällen. Nach bestandener Präsenzprüfung erhältst du dein Diplom als „Practitioner of Modern Leadership“ und zwölf Monate Mitgliedschaft im TAM Tribe.
2 Tage
2 Tage
2 Tage
Die Kompetenzfelder, aus denen du in den sechs Modulen dein eigenes Führungssystem baust.
Jedes Modul liefert einen Baustein für eine der drei Ebenen: dich selbst, einzelne Teammitglieder, das ganze Team.
Die sechs Rollen einer modernen Führungskraft, die sechs Ebenen der Persönlichkeit und „Tit for Tat“ als Basisstrategie der Führung. Du definierst deinen persönlichen Führungsstil und lernst, wertschätzend und effizient mit unterschiedlichen Mitarbeitertypen umzugehen.
Strukturierte Kommunikation ist das wichtigste Werkzeug im Führungsalltag. Du trainierst Feedback-, Entwicklungs- und Konfliktgespräche, vorbereitet wie spontan, und führst sie souverän zu einem Ergebnis.
Was macht aus starken Einzelspieler:innen ein Team? Du lernst, Teamdynamiken und Gruppenphasen zu lesen, Teams bewusst zusammenzusetzen und die Bedingungen für echte Zusammenarbeit zu schaffen.
Idealisierter Einfluss, inspirierende Motivation und intellektuelle Stimulierung: Du leitest einen Prozess ein, in dem dein Team seine Potenziale entfaltet, statt Aufgaben abzuarbeiten.
Wie ein:e Trainer:in im Profisport: Leistungsstände kennen, Leistung objektiv beurteilen und jede:n Performer:in wertschätzend zur Bestleistung führen. Inklusive der Psychologie hinter Anstrengung, Leistung und Zufriedenheit.
Sympathie, Klarheit, Dynamik und Interaktion: Du lernst, wie du über Körpersprache, Stimme, Rhetorik und Dramaturgie wirkst – im Townhall, im Pitch und im Gespräch mit der Geschäftsführung.
Die Präsenz-Kohorten treffen sich im TAM Loft: 1.200 m² im Kreuzberger Bergmannkiez, kein Seminarhotel.
Große, helle Trainingsräume in New-Work-Atmosphäre, neueste technische Ausstattung, Eventfläche und Safe-Space-Feeling. Kaffee, Tee, Kaltgetränke und Snacks gehen selbstverständlich auf uns. Wer die Online-Variante wählt, arbeitet in derselben Gruppe und mit denselben Trainer:innen, nur eben von überall.
Die Führungserfahrung selbst ist nicht der entscheidende Faktor. Viel wichtiger ist deine Möglichkeit des Praxisbezugs. Inwieweit hast du also die Möglichkeit, das erlernte Wissen und die Tools auch in deinem Arbeits- bzw. Führungsalltag anzuwenden? Da wir mit dir an deinem individuellen Führungsstil arbeiten und viele Realsituationen trainieren, erreichen wir eine hohe Diversität in unseren Trainings. Es ist sowohl für junge Führungskräfte mit 1-3 Jahren Führungserfahrung geeignet, als auch für Führungskräfte mit 5-10 Jahren Führungserfahrung.
Definitiv nein. Führung ist hochkomplex und im stetigen Wandel, genau wie der Mensch und unsere Arbeitswelt auch. Wenn du also glaubst, da geht noch was, dann lass uns dir sagen - da geht noch so einiges. Wir wollen dich dabei unterstützen und mit dem notwendigen Handwerkszeug ausstatten, dich in deiner Führungsrolle nicht nur sicherer und kompetenter zu fühlen, sondern auch dafür zu sorgen, dass dein Team performanter und zufriedener ist.
Lass uns hierzu gern einmal persönlich sprechen. Grundsätzlich schließen wir das nicht aus. In der Vergangenheit haben auch schon Projektverantwortliche & Projektleiter:innen am TAM Leadership Programm teilgenommen. Die Grundvoraussetzung ist, dass du Menschen führst und deine Real-Life Situationen mit einbringen kannst.
Du bekommst von uns nicht nur das theoretische, wissenschaftlich fundierte Wissen, sondern eben auch praxiserprobte Tools und Methoden, wie du deinen individuellen, modernen Führungsansatz entwickeln kannst. Du wirst nicht nur dich selbst und deine Rolle als Führungskraft besser verstehen, sondern auch spürbare Effekte in der täglichen Kommunikation, in Feedbackgesprächen etc. mit deinem Team erkennen. Gute und moderne Führung erkennst du am Zusammenspiel von zwei Komponenten “Performance & Zufriedenheit”. Beides wirst du am Ende spielerisch in deinem Team beeinflussen können.
Natürlich könnten wir dir jetzt eine Liste verschiedener Modelle aufzählen. Viel wichtiger ist jedoch das Mindset dahinter. Im Leadership Programm wirst du State-Of-The-Art Führungswissen lernen. Das heißt, dass wir keine altmodischen Modelle aus dem Hut zaubern, die wirklich nichts mehr mit moderner Führung zu tun haben. Aber auch keine supermodernen Modelle, die noch kein wissenschaftliches Fundament haben. Hier steht ganz klar wissenschaftliche Fundierung vor Hype-Hopping. Deshalb müssen unsere Modelle funktionieren und einen Nutzen in der Praxis haben.
Tatsächlich gibt es das Leadership Programm nur im Gesamtpaket mit allen 6 Modulen. Das Programm ist für dich eine Reise mit einer festen Reisegruppe. Rein gruppendynamisch wirst du schnell merken, dass es einfach total wertvoll ist, mit der gleichen Peer-Group diesen Weg zu gehen. So können wir gemeinsam viel tiefer in die Inhalte einsteigen und deine wirklichen Herausforderungen in deinem Führungsalltag mithilfe eines roten Fadens über das gesamte Programm hinweg angehen.
Klar kannst du auch eine:n Kolleg:in mitbringen. Pro Programmdurchlauf haben wir jedoch ein Limit von ca. 2-3 Personen aus der gleichen Organisation, damit das Teilnehmer:innenfeld noch gut gemischt bleibst und du viele Impulse anderer Führungskräfte bekommst.
Du wirst im Programm die volle Leadership Power diverser Unternehmen bekommen. Größtenteils kommen die Führungskräfte in unseren Programmen aus hypergrowth Start- & Grown-Ups (80% der Teilnehmenden). Change und Wachstum kennen wir auf jeden Fall. Wir kennen aber auch die Herausforderungen von Führungskräften im Mittelstand und Konzern (20% der Teilnehmenden). Diese Synthese beider Welten macht das Teilnehmendenfeld so divers und spannend. Wenn du dir dennoch unsicher bist, ob du in unser Programm passt, dann lass uns auf jeden Fall einmal gemeinsam eine coole Lösung für dich finden.
Wir arbeiten in der TAM mit eigens ausgebildeten Business-Trainer:innen zusammen. (Hier findest du unsere Business-Trainer Ausbildung). Unsere TAM-Trainer:innen haben alle selbst einen Führungs-Background aus der Startup- oder Corporate-Welt. Beispiele gefällig? Christian Mewes hat Jamba, Groupon in Deutschland aufgebaut und internationalisiert, war dann bei e-on und Managing Director bei Clark Versicherungen Zuzana war über 15 Jahre bei Johnson Controls und hat internationale Teams geführt Heike war viele Jahre Vertriebsleiterin und Führungskraft in der Pharma-Branche Diese und viele weitere tolle Menschen dürfe …
Sehr gute & wichtige Frage! Ich glaube gerade das lässt sich in einem kurzen persönlichen Gespräch am besten wiedergeben. Wenn du mit dem Gedanken spielst eine Trainerausbildung zu absolvieren, hilft dir gern jemand aus unserem TAMtastischen Team weiter nicht nur die richtige Ausbildung, sondern auch das richtige Institut zu finden. Wir freuen uns auf den Austausch mit dir! Hier kannst du dir bequem einen Termin buchen. 3 kurze Spoiler: TAMfetti, Work-Fun-Blending und Freudentränen
Wir arbeiten in dieser Ausbildung mit Peer-Gruppen und Accountability Groups. Gute Führung muss man anwenden, um sie zu verstehen. Wir arbeiten explizit nicht mit realitätsfremden Case Studys, sondern mit deinen eigenen Führungsthemen. Du darfst die bei uns gelernten Inhalte direkt in deinem eigenen Führungsalltag anwenden und gemeinsam mit deinen Peers und unseren Trainer:innen reflektieren.
Führung never stops. Auch über die Ausbildung hinaus steht die TAM Akademie dir immer zur Verfügung, denn wir stehen für “Lebenslanges Lernen” - sei es durch Coachings, Mentorings oder einfach das Vernetzen mit Alumni aus unserem Netzwerk. Darüber hinaus beraten wir Unternehmen auch bei der Transfersicherung im Business-Alltag.
Tatsächlich ist das TAM Leadership Programm eine der renommiertesten Ausbildungen für Unternehmen, die durch einen ganzheitlichen, modernen Führungsansatz eine leistungs- und zufriedenheitsorientierte Führungskultur im Unternehmen etablieren wollen. Wir bilden seit vielen Jahren die Führungskräfte der am schnellsten wachsenden Unternehmen Deutschlands aus. Die Ergebnisse, die Unternehmen dadurch erzielen, sind hierbei fast immer gleich: Die Führungskräfte führen nicht aus dem Bauch heraus, sondern können moderne Führung auf Basis wissenschaftlicher Erkenntnisse praktikabel anwenden.
Die komplette Infomappe, direkt in dein Postfach:
36 Plätze pro Jahr. Bei konkretem Interesse lohnt sich die Telefonnummer, damit wir dich schnell erreichen.
In drei Schritten zu deinem Platz in der Kohorte.
Wir wollen deine Erwartungen verstehen und herausfinden, welche Erfahrungen du als Führungskraft in die Gruppe trägst.
Wenn alles passt, besprechen wir das weitere Vorgehen und reservieren deinen Platz in einer der nächsten Kohorten.
Unser Teilnehmendenmanagement bereitet dich vor, dann startet deine Leadership-Reise.
Für Führungskräfte aus Social Enterprises, NGOs, Vereinen und Verbänden mit sozialem, ökologischem oder gesellschaftlichem Purpose vergeben wir Stipendienplätze. Frag im Kennenlerngespräch danach oder schreib uns direkt.
Hast du noch Fragen?
Wir freuen uns schon, dich kennenzulernen.
Gemeinsam finden wir heraus, wie wir dich in deinem Vorhaben unterstützen können. Solltest du uns einmal nicht erreichen, schreib uns einfach eine nette Mail.
